En IPL ingeniería contamos con varios años de experiencia en el área industrial y logística de distintas empresas. Es por esto que estamos interesados en prestar asistencia en la optimización de procesos y operaciones a lo largo de toda la cadena de valor, aplicando herramientas de Supply Chain y Lean Management. Somos un equipo de ingeniería enfocados en la mejora continua y decididos a optimizar cualquier tipo de industria.

LEAN MANAGEMENT

Como herramientas de cambio hacia la mejora continua y optimización de la compañía.

REINGENIERÍA

Relevamiento, diseño y simulación de procesos. Detección y eliminación o minimización de desperdicios.

GESTIÓN DE ALMACENES

Realizando el layout del depósito, junto con el diseño de las operaciones y la administración de inventarios.

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Para la administración de los activos de la empresa es fundamental la implementación de análisis de falla, de causa-efecto. Implementación de PDCA.

PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES

A través del Plan Maestro, se puede generar el presupuesto anual de cada sector, como así también detallar la planificación y programación de la producción/servicio.

TABLERO DE COMANDO

El diseño de un tablero con ciertos indicadores, permitirá a la Gerencia visualizar la situación del área o de la compañía de manera ágil.